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在传统的成本习性模型中，成本费用总额随着业务量变动而变动，即两者之间存在必然的线性关系。然而越来越多的学者对该模型提出质疑，认为成本费用与业务量之间呈非线性关系。2003年，Anderson等人首次提出了“成本费用粘性”，即成本费用在业务量上升时的边际增加量大于业务量下降时的边际减少量这样的一种性态特征。对于制造业企业来说，成本费用管理是其生产经营活动的重要内容，如何降低成本费用对制造业企业提高市场竞争力有着重要作用。在降低成本费用的过程中，成本费用不能随着业务量的下降水平做出同等调整，就会出现成本费用粘性。这种现象的存在影响了企业的成本费用管理水平，导致企业市场反应速度慢、业绩下降，成为我国制造业发展的障碍。因此，对我国制造业的成本费用粘性研究具有一定的理论和现实意义。 从Anderson等人提出成本费用粘性这一概念后，国内外专家学者开始了对成本费用粘性的形成原因和影响因素等的分析和研究。通过文献回顾，发现管理者的主观行为对成本费用粘性有重要影响，而目前学者们对于管理者行为对影响费用粘性的实证研究较少。本文将行为财务学理论中的“管理者过度自信”的概念引入成本费用粘性研究，从而分析管理者过度自信对成本费用粘性的影响。 本文选取2009年至2013年的制造业上市公司样本数据作为研究样本，运用Anderson等(2003)使用的模型，对我国制造业上市公司是否存在成本费用粘性以及管理者过度自信与费用粘性的关系问题进行研究。通过实证研究，发现我国制造业上市公司存在成本费用粘性;管理者过度自信会加剧成本费用粘性程度。考虑到我国国有控股企业对管理者的考核制度较为严格，可能调节管理者过度自信对成本费用粘性的影响，本文进一步把样本划分为国有与非国有企业。通过对比发现，相对于国有控股上市公司，非国有控股上市公司管理者过度自信对成本费用粘性的影响更大。根据研究结果，提出抑制成本费用粘性的相关建议。本文从管理者过度自信这一全新的角度分析成本费用粘性，有利于加强管理者对成本性态的理解，使之能在企业生产经营活动中，做出更加准确的决策，提升企业的竞争力。