经济全球化下，各国经济相互依存度越来越高的同时，竞争也日益激烈，许多企业纷纷走出国门寻求海外发展。第六次全球跨国并购已悄然而来，当前人民币升值给中国带来前所未有的机遇，在21世早起海外兼并和收购曾占到全部外商直接投资的近九成之高，跨国并购在一定程度上甚至决定着企业发展，走好这条新路径对国内企业关系重大。从1893年全球新兴海外并购，到目前跨国并购在世界上有了一百多年的历史。有许多成为跨国并购中的经典案例，前五次并购浪潮基本伴随资本主义的经济发展变革发生，几乎集中在资本主义的发达国家。对并购的研究亦集中在西方国家，从有到无不断完善发展，从这些理论中引出许多影响跨国并购的重要因素，为西方企业成功并购提供了很好的借鉴。然而中国在跨国并购中的历史并不是很长，全球前五次并购潮中国只在第五次浪潮的末期得以小试身手，虽然也不乏成功的例子，但是在之后的整合中往往面临企业文化冲突、管理不善等种种问题，国内企业的经验、理论都还相差甚远。一些中国企业则更是屡屡受挫，中海油、中铝、TCL等都给了试图走出国门的国内企业一个深深的警醒。面对第六次浪潮的来临，中国企业应如何应对，如何正确把握这次机遇，如何在吸取国外并购经验的同时结合我国自身特点在并购中取得胜利，值得中国企业和学者们深思。目前国内对跨国并购因素的分析大多是建立在数据基础上的实证分析，然而由于种种原因，数据往往存在偏离实际情况的现象，在一定程度上研究并不能反应真实结果。因此，本文首先总结了国外企业并购理论，然后再结合我国的一些典型行业成败两方面的并购案例，使用案例的比较分析法，切实从国内企业的现实情况出发，以我国企业的角度分析，国内企业在海外并购中，对并购成败影响比重较大的因子，据此给出相应的对策和相关建议，以此给我国企业当下的并购提供一定的参考。本文分为七个部分。第一章绪论，第二章对国外跨国并购的历史现状的综述，第三章是本文的理论基础部分，第四章是影响因素的相关文献综述，第五章是本文的重要部分案例分析部分，第六章为应对对策。