股权激励是现代企业管理中一种重要的工具和手段,它起源于欧美,目前已经成为现代企业普遍采用的激励机制。进入21世纪后,股权激励在我国也越来越受到重视,不仅在理论上有更深入的研究,同时我国很多企业都纷纷颁布实施了自己的股权激励计划,希望通过股权激励来解决一些企业管理中的问题。但是股权激励方案设计的合理性与科学性会对其最终效果带来很大影响,如何认识股权激励,如何在我国特有的经济环境下有效的运用好这一管理手段,对于我国企业特别是众多上市公司而言是一个重要的课题。本文希望通过对SN电器集团股权激励案例的分析,对改善提高股权激励方案设计的合理性提供一些新的思路与方法。本文以SN电器集团的股权激励方案为例,首先对该案例的背景和SN电器集团的基本情况与SN电器集团股权激励方案的细则进行了描述,进而对企业现状和股权激励方案实施情况进行分析,找出SN电器集团股权激励方案中存在的问题,再通过股权激励的逻辑分析、股权激励不同方式的价值导向分析、SN电器集团股票期权方案的要素分析,对该方案设计的合理性进行深入剖析,最后针对这些问题提出改进建议,得出结论。