互联网和网络技术的发展,直接带动了我国网络视频行业的发展,其市场规模逐步扩大,竞争十分激烈。但是由于我国网络视频行业环境尚未成熟、客户缺乏付费习惯等因素,多数网络视频企业尚不能盈利。论文以我国较为著名的网络视频企业之一——LS网作为案例,详细解析其盈利模式并用财务分析作为辅助,对公司存在问题提出合理化建议,同时供其他同行业企业参考。论文首先对国内外有关盈利模式的定义、分类以及对盈利模式模式的评价方法等研究文献进行综述,并对相关理论进行了阐述,然后对LS网的盈利模式五要素以及2012年到2017年的相关财务数据分别进行了分析,最后主要依靠财务分析找出LS网在此盈利模式下公司存的问题,最终提出了针对LS网盈利模式的改进建议。企业盈利模式要素有五个,包括利润点、利润对象、利润杠杆、利润来源、利润屏障;财务分析主要包括偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力。经过分析发现,LS网在其盈利模式下企业存在的问题,包括关联交易规模过于庞大、资本依赖性太强、业务协同作用弱、终端业务发展激进、视频会员信任度低、市场竞争压力大等。最后,论文结合LS网的实际情况,针对其在盈利模式中存在的问题,提出了宏观和微观上的建议,包括控制关联交易规模提升管理水平、拓宽融资渠道应对流动性风险、精简业务范围合理配置资金、改进终端业务经营模式、防范资产减值风险、探索IP运营合作等。以期论文的研究结果能对LS网在公司盈利模式上提供改进思路,选择适合自身的发展策略。