加强企业竞争力的研究，已成为一种经济发展的战略性问题受到各国广泛关注。近年来国外一些知名学者，如波特、普拉哈拉德、哈默等，一些知名机构，如WEF、IMD等，从多层次、多角度研究提升企业竞争力的途径，并形成了较系统的理论、评价方法及评价体系。我国对企业竞争力理论的研究大多是基于能力理论，也有不少的论著，而对以企业自身所拥有的有价值的独特资源来构建并提升企业竞争力的研究甚少。本文则是在目前国外竞争力理论研究前沿和实践的基础上，提出了以“优势资源”的创建来提升我国企业竞争力的研究思路，并通过对企业竞争力理论比较研究和企业优势资源与企业竞争力之间的关系研究，构建了一种以“优势资源”为核心提升企业竞争力的运作模式。该模式主要由优势资源的识别、优势资源的培育、优势资源的持续与发展以及以优势资源为核心提升企业竞争力的效果评价四部分组成，并通过对湘潭钢铁集团有限公司以优势资源创建企业竞争力的实证研究，验证了该模式的可操作性。本文的观点具有重要理论和实践意义，为我国入世后，快速提升国际竞争力提供了一条新的思路。