转变社会经济发展方式是一个涉及经济、社会、政治、文化以至全体民众的思维方式和生活方式的深刻变化过程,而港口转型升级则是社会经济转型升级的关键内容之一。“十一五”时期,无论从通过能力还是从吞吐量看,中国港口发展已经从能力不足进入了大型化、专业化、现代化、网络化的能力充足的港口结构转变阶段,已进入了世界港口前列。本论文基于第四代港口理论和竞争战略相关理论,针对港口行业特点,对大连港集团进行港口开发与功能调整的内外环境做出系统分析,运用回归分析、相关系数分析、战略经营环境SWOT分析方法对港口企业、国家政府、企业的责任和使命进行了简要评述,对大连港集团大窑湾核心港区进行第四代港口功能开发、建设与调整的优势和劣势、机会与威胁进行明确,并进行了战略匹配。对大连港集团第四代港口建设的发展环境进行了分析和选择,按照大连港集团总体发展战略和“十二五”规划要求,提出大连港集团核心港区进行第四代港口建设的发展目标、发展重点和基本对策,并提出相关战略实施措施,强化了大连港第四代港口战略是个城市发展战略,战略的实施是个重大工程,需要政府的强力支持。