建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度,坚持以按劳分配为主体,多种分配方式并存的原则,建立工资分配的激励和约束机制,是深化企业改革的方向,也是深化企业改革的重要内容。在市场经济条件下,如何建立工资收入分配制度,更好地发挥企业工资的激励作用,提高企业的经济效益,是我们需要探索的一个重要问题。本课题——岗位工资制的设计研究正是以此为出发点,按照建立现代企业工资收入分配制度的要求并根据人力资源管理的特点,通过实际调研并结合理论分析,设计了适合不同企业特点的岗位工资制。本课题从国有企业传统等级工资制的优劣利弊及目前岗位工资制中存在的问题入手,分析了影响岗位工资制设计的因素及原则,同时又对基本工资制度的理论和岗位工资制的基础结构理论,即劳动人事理论和系统动力学理论作了分析,提出了岗位工资制的基本结构单元,即岗位单元和技能单元,为设计岗位工资制奠定理论基础;然后具体设计了企业可参考的五种形式的岗位工资制,最后又总体评价了岗位工资制,提出了任何一种有效的岗位工资制形式都要解决的三个问题,即岗位区分、岗位效益体现和体制接轨实现,并据此提出企业应实行岗位效益工资制。通过这一课题的分析,从系统动力学的角度理顺了岗位工资制设计的基础结构理论,使人们能较清楚地认识岗位工资制的设计原理,便于人们去设计、实施适合自身特点的岗位工资制。独特的视角以及细化挖掘岗位工资制的设计方法是本文的一大特色。