进入21世纪,市场经济发展迅速,现代商业日渐兴盛,商品种类与功能越发丰富,消费者需求转变不断加快,这使得企业所面临更大的挑战和更加严峻的竞争压力。在激烈的竞争环境中,企业快速响应市场需求以增大市场占有率需要有足够的资金支持。然而,中小微企业普遍存在资金不足的问题。根据《2017中小企业融资发展白皮书》中数据显示,我国有98%的中小微企业面临着融资难与融资贵的问题。所以解决中小微企业的融资问题是健全完善供应链体系的关键任务。而供应链内提前支付融资和向第三方金融机构借贷融资是解决中小微企业融资问题最常用的两种方式。在竞争环境中分析中小微企业的融资问题具有重要的理论与实践价值。本文的研究为竞争环境下零售商主导型供应链融资与运作策略提供决策参考。论文以一个零售商和两个供应商构成的资金约束型供应链为研究对象,零售商处于强势地位,供应商为生产资金不足的中小型企业,构建了提前支付融资和向第三方金融机构借贷融资两种不同融资组合模式下的博弈模型,在市场需求随价格波动的假设下,研究有无产品竞争下供应链的最优运作策略和融资方式选择策略,结合算例进行定量分析,同时对比分析不同融资组合模式优劣。研究结果表明:当供应商不存在产品竞争时内部融资下零售商可以获得更低的批发价,从而以较低的零售价来获得更大的市场占有率,进而提高整条供应链的绩效。但当批发价折扣率过大,供应商利润受损,供应商会放弃内部融资,转而进行外部融资,使得供应链的部分利润转向第三方金融机构,导致供应链整体绩效降低;当供应商存在产品竞争时,在批发价折扣率合理的情形下,供应商会更偏向于选择内部融资,对于零售商而言,内部融资组合对其最为有利,混合融资组合次之,外部融资组合最为不利。对于整条供应链来说,当供应商选择外部融资时系统利润会以融资成本的形式让渡一部分给第三方金融机构,因此,在供应商选择内部融资时系统利润达到最大化。相较于无竞争情形,竞争会使得供应商降低其批发价格,而零售商在确保其边际利润的同时会以较低的价格来售卖两种产品,较低的售价会吸引更多顾客,从而提升销量,零售商的利润有所增长;但订购量的增加并不能弥补供应商降价所带来的损失。