企业社会责任本质是一个企业在社会中应发挥什么样作用或者担负什么样责任的问题。实际上，它不仅仅涉及社会一般公众的利益和期望能否得到满足，而且还涉及到企业的长远目标能否实现与一个社会均衡发展问题。所以关注企业社会责任不仅是理论探究的需要，同时也是企业的管理人员在选择战略之前必须完成的任务。这正如迈克尔.波特教授所言，企业社会责任能够成为机遇、创新与竞争优势的来源，而不仅仅是一项需要成本、受限制或者关于慈善的事情。　　 本文通过对联想集团企业社会责任实践情况的分析，并借助迈克尔.波特教授的五力因素模型、价值链模型和钻石模型来分析联想集团企业社会责任战略选择过程，从而明确联想集团与社会之间的“共同价值”因素。在明确理解社会责任活动与企业市场活动的融合点与区别的前提上，将社会责任融入企业战略选择和行动路径中，以便在改善企业经济效益和社会效益的同时，获取社会责任可能带来的长期竞争优势和超额收益。