至2012年券商大会成功举办以来,券商迎来证券行业迅速发展的第一次红利期。近几年,中国金融市场对外开放的步伐不断加快,证券市场也发生了不同寻常的变化。伴随2018年监管部门的不断完善,资管业务、减持新规、质押业务等一系列新管理办法的影响逐步显现。银行、保险、信托机构等强有力的竞争者不断涉及券商业务,面对日益复杂的金融环境,证券行业的发展再次迎来了巨大挑战和新的机遇。一方面,面对众多市场参与者的竞争,需要做到维护客户,保证客户不流失。另一方面注册制、科创板的成功推出使得行业变革加速,券商行业再次迎来行业创新发展的红利期。最后面对越来越规范、完善的监管态势,在这种新形势下,如何迅速找准行业定位和客户群体,把握住券商改革的机遇,如何将券商行业的业务做的更好,需要进行前瞻性布局。本文结合行业发展态势,对券商行业竞争战略进行研究。收集行业发展相关资料并进行对比,同时通过作者工作经验并以G证券公司为例,运用波特五力模型、PEST分析及SWOT分析进行解析,明确合规风控、投研实力、智能科技及人力资源等优势,抓住监管政策的红利期,进一步提升公司整体实力和市场竞争力。为了更好的实现企业战略目标,通过几种竞争战略工具模型分析后,明确只有差异化竞争才能使G证券公司获得更好的市场竞争力。结合合规严监管下推出的科创板、注册制等创新业务发展,通过营销渠道差异化、产品服务差异化及品牌形象差异化明确企业竞争优势,更加突出企业在行业中的领先地位。通过建立晋升降级的人事管理制度、后备干部储备制度和薪酬保障制度等相关举措使得企业良性发展,从而实现更高的战略目标。