伴随着计算机、网络、通讯等现代信息技术的不断发展和应用，当今世界已进入信息网络时代，信息技术与企业日益紧密融合，使企业的竞争环境和经营管理模式发生了根本性的转变。信息化已成为现代企业实现可持续发展和提高核心竞争力的重要保障。而企业信息化战略规划作为企业总体战略的重要组成部分，是企业信息化的基本纲领和完整蓝图，具有系统性指导企业实现信息化的关键作用，直接关系到企业信息化建设的成功与否。因此，深入细致地研究企业信息化战略规划的理论、方法和步骤，科学合理地制定企业信息化的目标与内容，对企业有效地开展信息化建设，创新观念，充分运用现代信息技术的优势，提升企业的生产力和管理效率，实现企业价值最大化具有重要的意义。本文通过应用企业信息化、信息化战略规划、信息系统集成管理等概念和理论，把企业信息化战略规划和企业总体发展战略目标、内部业务需求分析相结合，运用系统综合分析等方法对吉林市热力有限公司的信息化战略规划进行了研究和探讨。基于企业现有的信息化实施计划，内部信息技术的应用及信息技术管理人员和组织结构的状况，对现有的信息系统和组织管理存在的问题进行了综合的分析，识别了企业信息化应用目前所处的阶段，确认了影响信息化进程的关键因素，提出了公司信息化战略目标和项目规划，即按着“目标明确、统一规划、重点突破、分步实施”的原则，加大资金投入，进一步补充和提升公司内部生产、服务、收费、办公等信息管理系统的功能，依托公司的主干网络，着力构建公司内部统一的信息平台，完善公司的网络管理系统和信息安全系统，建立健全公司的信息化标准体系，同步改进和完善企业组织管理模式和信息化管理制度，强化信息队伍的建设，创新企业的信息意识，稳步实现企业内部数据和信息为核心的信息系统集成化的阶段性目标，并为企业全面实现信息化的长远战略目标创造条件，充分地发挥企业信息化资源优化、信息共享、决策科学、管理先进的技术优势，为公司实现组织集团化、生产自动化，管理信息化总体战略目标提供信息化的支撑和推动作用。本文通过对吉林市热力有限公司企业信息化战略规划的研究，进一步明确了企业制定信息化战略规划的重要意义。运用系统综合分析的方法，提出了公司未来信息化战略目标和实施规划的建议，并按着投入产出风险控制等项目管理的方法对公司信息化项目规划进行了动态评估和控制分析。本文的论述和建议对吉林市热力有限公司制定企业信息化战略规划具有一定的参考和借鉴意义。