【摘 要】
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2007年,中国共产党在党的十七大报告提出坚持对外开放的基本国策,把“引进来”和“走出去”更好地结合起来,扩大开放领域,优化开放结构,提高开放质量,完善内外联动,互利共赢、安全高效的开放型经济体系,形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势。这就预示着我国在对外贸易和投资上将会把“走出去”战略摆在更重要的地位。ELEC公司主要从事大型户外固废垃圾桶的设计制造和外贸出口业务,自公司成立之初就
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2007年,中国共产党在党的十七大报告提出坚持对外开放的基本国策,把“引进来”和“走出去”更好地结合起来,扩大开放领域,优化开放结构,提高开放质量,完善内外联动,互利共赢、安全高效的开放型经济体系,形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势。这就预示着我国在对外贸易和投资上将会把“走出去”战略摆在更重要的地位。ELEC公司主要从事大型户外固废垃圾桶的设计制造和外贸出口业务,自公司成立之初就坚定实施了“立足国内制造业优势、开拓国际高端化市场”的战略目标。正是在这种“走出去”战略大步推进的关键期
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知识经济与大数据时代,创新已成为新的经济增长模式,各国都在抢占创新高地。创新意味着打破既有限制,出其不意抢占先机拓展市场。因此,拥有强大的科研创新能力对于企业和国家的可持续发展至关重要。我国经济正处于转型换档期,李克强总理多次提出大众创业万众创新的号召,制造业作为我国经济的命脉,其发展关乎国计民生。虽然我国是制造业大国,但是大而不强的现实仍然制约制造业的发展。与发达国家相比,我国制造业研发投入相对
当前是知识经济高度发展的时代,人力资源是企业中最有价值的资源。有效的高级管理人员薪酬激励机制,对激发高管人员的工作热情,缓解第一类代理问题,满足股东利益要求,具有十分重要的作用。与此同时,技术创新是企业提升自身业绩并取得获得竞争优势的重要途径。技术创新过程也是研究与开发的过程,需要研发费用的大量投入。现代企业意识到技术创新对提升自身竞争力的重要性,否则会影响企业的稳定与发展。因此,R&D(Rese
随着我国企业不断地迅猛发展,企业的管理者们在解决诸多公司内部管理和治理问题后,逐步开始重视企业所应该承担的企业社会责任。《企业社会责任蓝皮书(2016)》中指出具有中国企业能力实力代表的300强社会责任发展指数为35.1分。2009年,中国企业300强社会责任发展指数为15.2分,整体处于旁观者阶段。2012年,企业社会责任发展指数达到23.1分,整体从旁观者阶段进入起步者阶段。2016年,中国企
改革开放以来,我国的银行业发展速度迅猛,发展成果显著,但是在银行体系上仍然仍存一些问题,比如大型商业银行的资金不能流入县城或者农村,农村金融抑制和二元经济结构日益突出,导致我国大多数农村地区金融渠道不畅,农民和涉农中小企业融资困难,极大地限制了“三农”的发展。社区银行作为我国金融市场的新兴事物,其立足于社区居民和小微企业的发展宗旨,深受社区居民和小微企业的青睐。与我国大型商业银行的迅速发展态势不同
步入21世纪以来,服务行业飞速发展,我国对服务行业的发展也越来越重视,服务质量也越来越被管理者所关注。而银行业作为高端服务业,服务质量直接影响着它们的竞争力和影响力。随着国有商业银行的垄断地位的打破,股份制银行的崛起以及外资银行对中国的介入,我国银行业的竞争将变的更加激烈。而如今,不同银行产品差异性并不明显。因此,对于客户在选择银行时,服务质量就显的极为重要,银行是经营风险的盈利性机构,哪些机构能
近几年,随着山东电网步入大电网、大容量、特高压、交直流混合、智能电网的阶段,电力系统的复杂性明显增加,电网安全稳定运行问题日渐突出。枣庄地区为进一步优化配电网网架结构,增强中低压配电网的供电能力、联络能力和自动化水平,积极应用智能电网技术,增强配电网的运行安全性、灵活性、可靠性。目前智能电网的应用过程中,国内外学者对配电网故障位置的判断、故障点的自动识别和隔离自动进行了大量的理论和实验研究,故障区
本文基于改变企业与服务机构线下自行进行对接的模式,通过理论与实践、抽象与经验的结合,寻找出Y公司出的具体问题,并且通过利用“订单式”服务的优点,形成以营销导向观念为企业的主要营销策略模,主要是确定目标市场顾客的需求,进而调动和集中企业的一切资源和力量,采用整体协调的市场营销策略,在满足顾客的需求时同时实现本企业的利润。文章在内容上主要分为六个部分:第一章对本研究的硏究背景、研究目的及意义,国内外相
近年来,我国光伏制造企业的发展可畏一波三折,最引人注目的无疑是2012年欧盟对我国发起的“光伏‘双反’案”,涉案金额高达204亿美元。2013年,欧盟光出台针对中国光伏产品的“双反税”,税率重达60%,进而直接导致了国内光伏企业的倒闭潮,其中以无锡尚德太阳能、江西赛维LDK太阳能高科技有限公司这两家国内比较有影响力的太阳能光伏企业倒闭为代表,整个太阳能光伏产业发展受到很大冲击。但随着国内环境污染的
精益生产方式起源于丰田生产方式,是以客户需求为导向,以削减浪费为核心,以零库存、高柔性、零不良为目标,用最经济的成本进行生产。实施精益生产对提高企业竞争力与客户满意度有很大的意义。本论文首先对精益论生产相关理论进行了研究说明,阐述了精益文化塑造、精益生产的五项原则、精益生产工具如价值流、八大浪费等内容。接着以T公司为案例,介绍了T公司的背景,详细分析了T公司生产线存在的一系列问题如人员观念、考核制
达利食品集团股份有限公司(本文简称“达利集团公司”)作为我国食品饮料行业的龙头企业,在面对其自身内外部环境的变化时,需要及时修正财务战略,以便使得公司的财务战略符合企业整体战略的要求,确保企业继续稳步发展。本文对达利食品集团股份有限公司的财务战略状况着手剖析,找到公司在现阶段存在的财务战略不足之处,探讨切合实际的财务战略修正方案,为公司的管理决策和同行企业的借鉴学习提供参考。本文通过对研究对象(达