近年来企业界和学术界对企业发展战略越来越重视，企业发展战略已经成为企业共同关注和研究的重要课题，它与企业的生存与发展息息相关。企业发展战略是企业各种战略的总战略，是企业为了能够与外界环境协调发展而制定的具有长远性、全局性、指导性的规划，是对未来的总体把握，是企业发展中长期计划的灵魂与纲领。进入新世纪以来，市场和行业国际化趋势越来越明显，动荡的经营环境动摇了企业对战略规划的信仰，传统的竞争优势要素已难以保证企业成功,而且随着环境不确定因素的变化和增加，企业持续竞争优势的保持也越来越难。因此，全面提高企业发展战略科学管理水平，把握住发展的机遇，迎接严峻的挑战，巩固和壮大企业的发展能力和水平显得尤为重要和迫切。本文既是在此研究领域的初步探索，也是本人在云南财大完成MBA课程学习后运用理论解决实际问题的一种实践，旨在为昆钢境外发展战略的制定和实施提供一种新的思路和方法，同时为国内类似企业实施“走出去”发展战略提供有益的借鉴和参考。　　本文以产业集群理论和企业战略管理学为理论基础，系统分析了产业集群与企业发展之间的关联性，初步构建了基于产业集群发展理论和企业发展理论的集群化发展战略的基本框架；通过对国际、国内钢铁工业发展现状的阐述，对国内钢铁企业实施海外发展战略的外部环境和企业内部环境进行分析，进一步结合昆钢的资源、发展能力和竞争力现状，在五力模型和SWOT分析基础上，通过战略分析、战略选择、战略实施等步骤，找出切实有效支撑昆钢海外产业实现集群化发展的战略选择。　　全文共分为六章。第一章导论部分阐述了论文选题的背景、目的和意义，并在分析国内外研究现状基础上，阐明了昆钢实施海外发展战略的必要性和可行性，并提出论文研究的框架及思路。第二章主要阐述了产业集群与企业发展战略的基本概念和基本理论。第三章主要分析了国内外钢铁行业发展现状。第四章在阐述昆钢国内产业集群化推进现状的基础上，采用详实的数据和资料对比分析了昆钢钢铁产业的竞争优势以及海外产业发展现状，进一步使用五力模型和SWOT分析方法，实证分析了昆钢海外产业集群化发展面临的优势、劣势、威胁和机会。第五章在第四章实证分析的基础上，提出了昆钢海外产业集群化发展相应的战略选择与基本措施。第六章是本文的基本结论部分，并指出了论文存在的局限性、创新之处和需要进一步研究的问题。