华光研究所承担了众多科研任务,科研经费是该研究所科研工作正常开展的重要保障,科研经费管理在整体管理中占有举足轻重的地位,而预算管理是科研经费管理的核心,预算管理的好坏直接关系到华光研究所科研项目的完成质量,关系到科研水平的提高与否,进而关系到科研事业是否能够持续健康地发展,加强并完善经费预算管理对于华光研究所至关重要。华光研究所在科研经费预算管理上虽然已逐步形成了一套有效的运行机制,但是同时也存在着一些问题,如预算编制的组织模式不够合理,预算编制方法不够科学,预算编制过程不够严谨,预算在执行过程中没有定期分析以及没有对预算执行的结果进行考评等等。本文运用预算控制理论并结合华光研究所的具体情况,分析该研究所在科研经费预算管理实施过程中存在的问题,提出行之有效的解决方案。本文的研究对该研究所提升经费预算管理水平、全面提高科研水平、高质量的完成科研项目、增强研究所争取科研的能力具有现实意义。同时对同类研究所完善科研经费预算管理、丰富理论研究成果具有借鉴意义。