【摘 要】
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如何制定和实施正确的供应商一切策略正成为企业采购成本管理的重要课题.策略性开发供应商模式包括物资供应市场分析、制定供应商开发策略和实施供应商开发策略三大步骤.采购
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如何制定和实施正确的供应商一切策略正成为企业采购成本管理的重要课题.策略性开发供应商模式包括物资供应市场分析、制定供应商开发策略和实施供应商开发策略三大步骤.采购物资对企业业务的影响程度取决于采购物资类别对企业采购成本的影响程度对企业最产品的市场吸引力的影响程度.供应市场的复杂程序主要取决于供应市场竞争的激烈程度,同时企业的约束和制约因素和企业自身讨价还价的能力也对供应市场的复杂程度建立采购物资定位矩阵.根据战略性物资、杠杆性物资、瓶颈口物资和非关键物资这四类物资的不同采购属性分别制定相应的策略.
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