随着我国社会对自然资源开发和生态环境保护的意识越来越高,再生资源产业的发展对国家经济发展和环境保护工作具有战略意义。此外随着全球经济一体化的发展,各个企业之间的竞争不断加剧,企业要想在市场竞争中获得良好的市场地位,企业不仅要注重当下的发展,同时要注重企业长远的发展,因此企业需要制定一个适合自身发展的战略,反之没有一个合理的战略就无法在市场环境中保持优势。因此企业要注重发展战略的制定与实施。我国已经有部分学者开始研究再生资源产业的健康发展,他们分别从再生资源产业的相关政策和产业发展的角度,展开了许多有重要价值的研究和探索。但是,专门针对再生资源企业的定位、发展战略以及相应保障措施等方面进行深入研究的还比较匮乏,因此本文在研究过程中,第一,参考了许多国内外针对再生资源研究方面的相关文献,认真仔细地梳理了众多学者的研究内容和研究方法,介绍了与再生资源产业相关的基本概念,总结了与再生资源开发公司发展战略相关的基础理论、分析工具和分析方法。第二,以ZG再生资源开发公司为对象,运用SWOT分析方法,深入剖析其面临的政治环境、社会环境、经济环境等,深入剖析了其内、外部资源和主营业务及现有管理制度,第三,根据以上分析对企业进行定位和企业发展战略定位、战略选择以及战略实施保障。以从中找出企业发展战略中优点与不足,为行业企业提供参考。本文的研究成果如下:首先完善了再生资源产业发展的理论基础,奠定了再生资源产业的深入研究理论框架。其次系统、全面地分析了再生资源开发公司发展面临的行业环境、经济环境等外部环境,给出了管理部门应该当改进的能够促进行业健康发展的一些建议。再次围绕再生资源开发公司发展,做出加强核心业务竞争力等符合公司发展战略的选择。最后为保障再生资源开发公司发展战略目标的实现,提出了加大资金投入、加强组织协调、塑造企业文化三方面的保障措施。本文研究将对有助于促进国内再生资源产业的发展,将有助于促进其他与再生资源相关企业的发展,可以为产业相关的政府管理职能部门提供借鉴和参考。