随着国内经济结构的不断调整，市场竞争的日益激烈，图书出版项目所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险越来越大，风险损失也随之越来越重。因此，对图书出版项目的风险加以认识、估计、评价、决策和控制已成为一项迫切的任务。将风险管理理论引入图书项目运作研究中不仅具有可行性，同时也具有重要的现实意义。　　本论文首先从“图书项目管理”这个近年来图书出版领域比较新的管理方法出发，阐述了图书项目管理的理论概念、组织架构、基本内容和常用方法以及管理特征。其次，从项目风险的角度出发，阐明项目与风险的关系，剖析目前图书项目管理中存在风险类型，确立风险管理意识的意义。而在图书项目风险管理的分析过程中，这两条线索得到了很好的统一。图书项目管理是打破传统图书出版模式，建立新型出版机制的一个图书出版管理形式，而项目风险管理正是其中不可或缺、却又在实际工作中常被忽视的一个重要管理环节。深入理解并把握项目风险管理的内涵，才能使图书出版项目的管理趋于完善和系统。　　本论文提出建立风险意识，探究项目风险产生的原因，抓住图书出版项目运作风险控制的核心问题，有利于加强图书出版项目运作各主体之间的相互联系和平衡，从而减少风险发生的几率。其次，结合图书项目出版实际，提出系统化进行图书项目风险管理的思路。并根据图书出版项目生命周期制定出风险管理体系，该体系采用制定风险管理计划，风险识别，风险分析，制定风险应对计划，风险监控一列系统化的风险控制流程来处理图书项目运作中的风险管理问题。