中国无缝钢管企业在经过产能不断扩张之后,面对国内有限的市场,面对供远远大于求的市场局面,势必面临着走出去、开拓国际市场的问题。特别是在2008年国际金融危机和次贷危机后,无缝钢管出口环境发生了重大变化,面对变幻莫测的国际市场,如何进入市场?企业如何在市场定位?企业如何在国际市场布局等战略问题摆在各个企业面前。因此,在这样的环境背景之下,出口战略研究成为摆在无缝钢管企业面前的重要课题。此次课题研究对象是衡阳华菱钢管有限公司(以下简称衡钢),分以下几个部分对其出口战略进行分析研究。第一部分主要结合本课题研究的实际情况,分析本课题研究的对象、研究背景和研究意义,对公司战略管理论的发展进行回顾,并分析阐述有关企业战略管理的理论目前的研究现状,为后续研究打好理论基础。第二部分主要介绍衡阳华菱钢管有限公司出口发展的基本情况,总结其过去取得成功的相关经验,分析其中的不足之处,并根据现阶段整体竞争形势的变化,运用SWOT方法分析其内、外部环境的优、劣势。第三部分制定未来衡钢出口的发展战略,进一步明确衡钢的出口业务发展定位及竞争策略。第四部分,针对所制定出的衡钢出口战略,制定明确的实施方案并提出相关的具体保障措施。综上所述,全文都围绕着如何为衡阳华菱钢管有限公司出口贸易的发展提供较为详细的战略发展策略这个中心,分析现状,找出不足,制定目标,确定实施方案,从而为衡阳华菱钢管有限公司出口贸易持续稳定地发展提供参考。