在当代社会，女性的地位越来越高，女性的职业角色也越来越受到社会的认可。然而，女性尤其是中层职业女性的职业发展却没有预想中好，在向高层发展的过程中遇到困难，因为她们遭遇了“职业发展玻璃天花板”（即"GlassCeiling”，本文又称“职业发展瓶颈”）。本文理论和实际相结合，应用女性研究的相关理论、组织行为学的理论、领导力理论，通过对XX公司女性职业瓶颈现象的分析对女性职业瓶颈问题进行探讨。本文主要对问题产生的原因、表现、影响和解决方法进行了研究。原因方面，主要对性别刻板印象等引起的社会原因进行了深入研究，并对组织原因和有中国特色的原因也进行了分析。解决方案方面，从女性本身和组织的角度两个方面出发提出创新的解决方案。本文的创新点还在于把女性职业瓶颈问题和组织文化联系起来，为营造多元化的包容性的组织文化提供了基础；把女性职业瓶颈问题放到中国这个特定的社会环境里分析根源和寻找解决方法；从组织这个新视角去设计解决女性职业瓶颈问题的解决方法；把重视女性职业发展作为组织的新角色。　　 本文对女性职业瓶颈问题的探讨不但有助于女性的自身发展，让更多能干的职业女性跻身于组织中高层，而且对于组织来说也有着重要作用——有助于减少女性人才流失，充分发挥女性人才的聪明才智为组织做贡献，有利于组织长期发展；有助于营造包容性的多元组织文化和塑造组织的品牌形象。