建设项目造价管理是工程建设管理的一个重要组成部分。造价管理包含合理确定造价和有效控制造价两个方面。造价的确定主要是指通过一定的方法来确定工程的造价和投资的费用;造价的控制是根据造价的目标,对造价形成过程的一切费用进行严格的计算、调节和监督,揭示偏差,及时纠正,保证造价目标的实现。全过程造价管理在我国尚处于摸索阶段,理论还不够成熟,有待造价管理界的工作者们更加深入地探索、研究,来丰富和充实目前的理论,以便对实际的造价管理工作做出更加有效地指导。而从实际应用来说,我国现阶段对工程项目的造价管理只是重视施工阶段,而对前期阶段和后评价阶段的造价管理却有所松懈。本文认为造价管理应贯穿于工程项目的整个建设工程,即决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工决算阶段。工程建设的每个阶段的每个环节都是重要的,一环扣一环,环环相扣。因此这就要求造价管理人员规范、系统地做好造价资料的积累,以适应造价管理工作的新要求,为项目决策计划提供科学的依据,从而提高企业竞争能力。本文在介绍全过程造价理论的研究背景、国内外研究现状以及我国现阶段造价管理中所存在的问题的基础上,根据全过程造价管理中对造价的确定和控制的方法,以河北沙河电厂为例,应用全过程造价管理的方法对其进行全过程造价管理实证分析,并提出了具体的造价控制方法和措施。