泰州地区一直对教育事业的发展予以高度关注,最近几年当地政府和社会相关部门共同推动民办教育事业的发展。本文对泰州三所典型的民办学校进行探究。学者陈丽曾经对品牌建设方案进行分析,指出民兴、泰外和励才分别通过特色策略、高级俱乐部策略和首席策略塑造学校品牌,因此三所学校的品牌建设方案存在可比性。在学校实现长远有效发展中,品牌建设发挥着关键的作用。本文通过对品牌发展战略国内外研究综述的整理,对品牌经济发展理论、品牌质量理论和雇主品牌理论进行分析,作为本文研究的指导理论,并运用问卷调查方法,对泰州三所典型民办学校品牌建设的现状调查,继而提出推动泰州民办学校品牌发展的战略举措。本文共安排为6章内容,第一章是研究问题的提出;第二章是理论基础的研究,本文从品牌经济、品牌质量和雇主品牌理论角度切入,对泰州民办学校品牌发展战略进行研究;第三章是泰州三所典型民办学校品牌建设的现状调查,对民兴、泰外、励才三所学校品牌内涵进行阐述,对三所学校内外雇主品牌进行问卷实证调查,分析得出民办学校品牌质量关键因素;第四章民办学校新法新政解读及其对民办学校品牌发展的影响,对民办学校新法新政进行全面解读,指出新法新政对民办学校品牌发展的影响;第五章推动泰州民办学校品牌发展的战略举措,提出战略规划、战略建设、战略传播和战略创新的具体措施;第六章结论,对文章研究成果进行梳理整合。