风险管理是信托公司经营管理中永恒的主题,也是信托公司可持续发展的核心竞争力。30多年来我国信托公司发展历史的经验教训值得重视。随着我国经济进入“新常态”,信托公司的发展从2009-2013年的高速冲规模到现阶段的资产规模增速大幅度回落,其在风险管理的过程中必然遇到许多新情况新问题。“新常态”下信托公司如何实现可持续发展,关键在于在业务结构调整中提高风险控制能力和水平。因此,信托公司风险管理成为业界所关注的重要问题。本文以我国30多年信托业发展为背景,以信托业风险管理为主线,借鉴国内外信托理论和风险管理理论的成果,从我国信托公司风险现状出发,分析信托公司面临的主要风险及风险产生的原因,阐述了风险管理的主要环节、主要方法、主要措施,通过对X信托公司经营现状和风险管理现状的剖析,排查出X信托公司在所面临的几类新风险,包括投向集中度过高带来的信用风险、经济下行带来的市场风险、“刚性兑付”下的流动性风险、处置风险项目产生的声誉风险、人力资源配置不当带来的管理风险、或有操作风险,进而提出转变业务发展方式,确定合理的投向集中度、更加注重项目质量而非增长速度、优化业务结构等手段,以化解信用风险、市场风险：提高防范风险能力,增加资本金以及风险拨备、强化股东的流动性支持、加强行业分析和风险预判,以化解流动性风险、声誉风险；进一步完善公司治理结构,健全董事会和监事会、完善前后台相互制约的风险控制体制、提升风险管理的技术手段,加强防范措施,以化解管理风险、防范操作风险；达到为X信托公司提供风险防范措施的目的。由于信托公司在业务经营和风险管理上有很多共性,因此,以X信托公司为对象的研究结果对当前整个信托行业风险管理或有一定的借鉴意义。最后提出外部监管是防范信托风险的一大支柱。从目前的发展阶段看,我国信托公司加强风险管理更需要配套的政策引导和支持。规范信托业务、引导结构调整、加强外部监管、强化制度建设是信托公司健康发展的外部条件。