研究以城市智能运营为落脚点,全面分析城市智能运营实现的基础、技术、应用等关键要素,明确大数据、人工智能、区块链等技术在其中的技术驱动作用,并从生态战略打造的角度研究其运作机制和核心优势;同时对智能运营领域当前的实践情况进行研究,明确当前存在的主要问题和未来的优化方向。首先,对CityDo面临的内外部环境进行系统分析,明确相关政策聚焦点,产业市场规模、发展现状和趋势、产业生态构成和产业竞合现状,以及公司在业务、能力、组织、生态方面的战略动向和财务、客户、内部运营、学习与成长方面的基础能力。在此基础上,进行SWOT分析,总结公司外部环境面临的机会和威胁,以及内部环境面临的优势和劣势,给出了初步的战略选择建议。其次,对公司整体的战略愿景、定位、目标、思路及路径进行分析,明确了公司“成为城市大数据智能运营的使能者”的“使能”战略愿景,“共同致力于全球领先的新型智慧城市建设”的“智慧”战略定位,“探索构建城市大数据应用创新创业生态平台”的“生态”战略思路和“与DT时代最优秀的互联网基础设施提供商紧密合作”的“合作”战略思路等。最后,本文应用战略管理分析方法,基于平衡计分卡模型提出了战略实施方案和推进计划,建议为了实现“城市大数据智能运营的使能者”的战略愿景,要从明确财务目标、加强市场客户拓展、优化完善内部运营、推动学习与成长这四个维度全面提升企业的内部管理能力,同时阐明了 CityDo战略实施管控机制,提出要对于战略实施管理给予足够的重视,从而保证战略实施方案正确有效的执行。