武警部队财务管理是武警部队管理的重要组成部分,其管理水平的高低直接影响武警部队战斗力的提高。基层财务管理是武警部队财务管理工作的基础和后勤工作的重要环节,是武警部队对经费、物资实施管理和核算的关键。近年来,我国社会主义市场经济突飞猛进,各级财政收入大幅度增加,中央和地方政府对国防建设给予了高度重视,用于国防建设特别是军队(包括武警部队)建设的各类投资逐日增多,基层建设经费也稳步增长。随之而来的是武警部队的财务管理工作加剧,管理标准提高;但在我国武警部队现阶段的财务管理实践过程中,管理的不到位致使其出现很多问题。因此,必须加强相关财务管理研究,特别是要积极解决武警部队基层财务管理中存在的问题,努力探索提高其财务管理效率的新途径。本文在构建公共管理视角下军队基层财务管理理论基础的前提下,以我军基层财务管理,以及武警部队基层财务管理实施过程中的任务、特点、要求、机制等为切入点,通过文献研究、现状分析、国内外经验借鉴等途径,对新形势下武警部队基层财务管理工作存在的主要问题及原因进行了较为系统、全面、深入的分析;借鉴外军先进经验,探讨了加强武警基层部队财务管理的对策,提出了树立先进、科学的财务管理理念,健全和完善财务管理制度、体系,以人为本提升管理水平,依法管控实现有力保障,监控到位杜绝财务管理漏洞,不断剖析自身管理问题,进一步提升实现精细化管理等具体措施;通过实例分析,从提高管理人员素质、完善管理制度、严格经费管理、强化监督检查和创新管理方法等五个方面,验证、细化并提升了对策。