在企业的管理实践中,招聘到符合企业要求的员工对企业发展有着至关重要的作用,这也日益成为企业管理者关注的焦点。招聘往往伴随着组织与员工之间的双向选择,二者的匹配程度直接关系到员工能否最终被聘用、个人的职业成功、任务绩效能否有效提升。由此可见员工的个人-组织匹配对其职业成功、任务绩效有着非常重要的影响。研究者了解到员工工作价值观的变化、个性特征与心理需求,对构建良好的心理契约有着重要的影响。因此,本研究重视员工个人-组织匹配的甄选与培养,关注员工的工作价值观,提升其心理契约实现程度,进而促进员工主观职业成功、任务绩效的提高,以上对于促进企业人才积累、绩效提升有着重要的现实意义和理论价值。本文以社会交换理论、社会信息加工理论为理论基础展开研究,验证了个人-组织匹配对主观职业成功和任务绩效的影响、心理契约实现在其间起到的中介作用,探究了努力工作价值观在个人-组织匹配与心理契约实现之间所起到的调节作用。本文数据采用问卷调查的方式进行收集,共调查59家互联网企业中的367名新生代员工样本,并通过SPSS21.0、AMOS21.0、STATA12.0统计分析软件进行数据分析与模型检验。本研究中发现:第一,个人-组织匹配对心理契约实现、主观职业成功、任务绩效均有正向影响;第二,心理契约实现在个人-组织匹配与主观职业成功之间起到部分中介作用,在个人-组织匹配与任务绩效之间起到完全中介作用;第三,努力工作价值观对个人-组织匹配与心理契约实现之间的关系起到负向调节的作用,但对个人-组织匹配经心理契约实现对主观职业成功、任务绩效的中介作用的前半路径并不产生影响。基于本文的研究结果,本研究提出四点管理建议:第一,在人才招聘的环节中加强个人-组织匹配度的考察,从源头上保障员工与组织在价值观等方面有较高的匹配度;第二,从组织社会化的角度完善入职培训体系,帮助员工更好地融入组织;第三,完善以组织文化为关键点的制度建设系统,将企业重视的的组织文化融入到企业制度的建设中去;第四,搭建提升员工可就业能力的职业发展平台,帮助员工提升自己,以适应日益复杂的就业环境。