本课题通过对品牌服装存在的库存现象和产生库存现象的原因进行了调研分析，库存已成为阻碍服装产业健康和良性发展的慢性癌症。科学地减少库存和实现零库存，是服装界面临的急需解决的重要课题之一。在库存研究文献和企业解决库存方案中，主要是通过对流通渠道的研究和优化。这种没有从产生库存的源头上去研究和分析，势必事半功倍，从而使企业库存呈向上增产的趋势。为了实现减少库存和实现有效的零库存，本课题提出根据产品企划到具体号型产品以消费者需求研究为核心的研究路线，来进行男装企业的生产配货，减少库存和实现有效的零库存。本课题对品牌服装的商品企划，进行深层次分析与研究和通过对设计开发产品进行模糊预测与分析，形成了新季度产品带，为下单生产建立了科学的保障体系。消费人群根据其性质可分为自然人、社会人，而消费群的消费行为和地区之间的消费行为的差异性是建立有效的区域需求配货的根本。通过对不同地区的消费群其消费行为差异化的分析，这种差异化在服装消费中集中体现在时尚和传统、花钱和节俭两个方面，通过对全国七大地区的抽样调查，进行聚类分析，四种服装消费形态在不同地区的所占的比例关系。通过对不同地区的时尚指数、花钱指数、经济指数的分析，构建不同地区的品牌服装消费购买差异化方程。通过品牌定位目标市场国内的七大区域市场所定位的消费群自然属性的研究，来对服装产品的号型规格设计和具体号型的生产数量进行研究和分析。通过对消费群的群体的科学抽样测量2800个男性样本，分析每个地区体型差异性，根据公司的产品造型的三个分类，形成三个号型体系，并通过概率计算出每种产品的覆盖率，建立中间体，从而形成不同地区号型分布比例模型和整个市场的需求号型模型。以具体男装公司的产品开发定位，从产品带的系列形成到具体款式的模糊预测，通过PERT预测公司的季度的销售和生产计划，根据地区销售需求模型，确定某个地区的具体款式的需求量，再确定产品的在该地区的号型标准和号型覆盖率，从而就可以建立和计算具体款式的号型生产量。该课题立足于公司所定位的市场和所定位的消费群，来进行产品的生产计划和配货，是柔和服装设计和市场预测学、服装消费行为学、人体工学等交叉学科来进行配货方程的建立，从而实现零库存。