企业的危机管理是企业实现可持续发展的关键因素之一，但在国内外对企业危机管理的研究中，仍有许多不足之处。企业由于受到内外环境变化的影响，从而导致了“适者生存、不适者淘汰”的生存环境状态。这虽然是很残酷的事，但是也是客观事实。即使是历史悠久、经营卓著、市场占有率高、获利率高的企业，也会发生危机。所以，为了防止企业老化，使其在国际与国内市场竞争中立于不败之地，并推动企业可持续健康发展，就必须实施和加强企业危机管理。但是随着经济全球化和信息技术的发展，在现有企业危机管理理论的指导下，企业危机管理开始面临挑战。因此，本文基于企业危机管理理论的视角，探讨韩国企业危机管理现状，并以韩国的三星集团和东风悦达起亚集团为案例进行对比分析，探讨韩国企业危机管理过程中的优劣势，对韩国企业危机管理给出相应的对策建议，旨在为中国企业危机管理提供一定的启示。论文共分为五章:　　第一章是绪论部分，主要阐述论文选题背景与研究意义，介绍论文研究思路与方法;第二章是理论基础部分，主要对企业危机管理概念、危机类型与危机管理目的进行阐释，对企业危机管理理论基础进行梳理分析，并分析韩国学者及国外学者的相关研究现状、发展趋势与研究不足;第三章对韩国企业危机管理特征及存在的普遍性问题进行分析;第四章以三星集团和东风悦达企业集团作为具体的韩国企业危机管理的案例，研究韩国企业危机管理过程中存在的优势与劣势;第五章针对韩国企业危机管理存在的普遍问题给出相应的对策建议;最后对整篇论文研究观点进行概括与总结。