随着运营商的多种通信业务迅速发展,网络规模不断的扩大,全业务运营进入到了新的发展阶段。移动用户市场的饱和度逐渐增加,整个电信行业的市场竞争更加激烈和复杂,新的形势对运营商的市场响应能力、服务支撑能力、业务创新能力和运维管理能力提出了更高的需求。网络是电信运营商生产经营的基本载体,网络质量是通信业务发展的基础,也是运营商的核心竞争力。为保证可持续发展,运营商要进一步提高认识,加强电信网络日常维护工作的管理,减少风险事件的发生,保障网络安全平稳运行。项目管理是一门非常热门的学科,从引入我国以来就在各个领域内发挥着异常重要的作用,而项目管理中的风险管理更是得到了人们异常重视。按照PMBOK中的定义,项目风险是一种不确定的事件或情况,会给整个项目带来了极大的不确定性,甚至会对项目管理中的关键要素造成极大的影响。因此,在项目管理中,我们需要利用所学到的风险管理知识,采取主动预防的方式,来应对各种变化的风险,从而为项目的成功打下坚实的基础。从本人从事的无线基站维护管理工作来看,为了满足通信运营商转型和精确化管理的要求,还需要进一步规范和完善基础代维工作。因此本文提出了对无线基站代维项目的风险进行管理的观点,并采用风险管理方法提取关键风险点,结合无线基站代维实际管理工作经验,提出了无线基站代维项目风险管理的方法,采用预防为主的方式将风险控制在可控范围,使风险的不确定性尽量消除,从而保证无线基站代维项目的顺利实施。