《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确指出，坚持保护优先和自然修复为主，加大生态保护和建设力度，从源头上扭转生态环境恶化趋势。此外，人们对环境问题的日益重视、“园林城市”、“生态园林城市”的建设发展、城市化进程的加速等都对生态景观建设提出了更高的要求。江苏美尚生态景观股份有限公司（以下简称MS公司）自成立以来，承建了众多生态景观工程项目，特别在生态修复与重构领域积累了丰富的实践经验和技术技巧。目前，企业在技术积累和创新、技术人才积累、管理、工程质量等多个方面形成了明显的竞争优势。同时，从企业的各项因素综合分析可得，目前企业处于成长期，面临着很多企业成长期的机遇与挑战。从全国整体竞争格局看，近年来，我国园林景观领域发展迅速，园林景观企业数量众多，行业整体集中度低，竞争十分激烈。因此对MS公司来说，把握人才优势，打造技术与管理领先的核心竞争力是快速成长期的首要问题。我们在此通过讨论该阶段员工绩效的影响因素，目的是为了探讨如何营造一个可以促进员工在工作岗位上表现出更佳绩效的工作环境，激发员工的工作潜能，高效实现个人目标和企业目标，使企业顺利渡过成长期，走向成熟与辉煌。　　本研究在前人的研究成果的基础上提炼出技术要点，结合MS公司在快速成长阶段特有的绩效现状，通过收集企业有效数据及资料，发放通用型问卷及管理团队人格特质影响问卷各200份，获得有效问卷176份，采用SPSS19.0软件对数据进行相关性影响因素分析，并以回归分析对结果加以验证。并从内容绩效的维度来考察个人因素及组织因素对员工的绩效水平的影响，结果显示：工作动机、激励、工作特征三因素对成长期MS公司员工绩效影响程度最高。其中细分因素的学习能力、个人发展空间、工作特征三个因子对员工绩效影响最显著。管理团队的人格特征因素在某种程度上间接影响员工绩效水平。最后，各影响因子的关联程度做出分析，给出实际的企业人力资源管理促进建议。