人力资源管理发展时间已经有不短的时间了,从全球的角度看,各国企业都在研究人力资源在企业中所充当的作用。尽管说韩国的国土面积比较小,但是其居住人口相对比较集中,而且该国的各项资源比较匮乏,这对韩国来讲有好有坏。但是正是通过这种利弊才能促使韩国企业充分发展,开发更丰富的人力资源。通过开发人力资源,把自然资源的匮乏转变成增强竞争能力的动力。而随着中国企业的国门打开,各国开始争先恐后的进入中国,韩国也不例外。韩国在华企业很多,很多人研究了在华企业人力资源和企业发展的关系。也有不少学者对此进行了研究,而且每个人的研究角度不同,出发点不同,所得出的答案也不尽相同。但是众所周知的企业的人力资源管理在企业已经有了举足轻重的地位。韩国同中国的经济尤其是近些年来发展尤为的近,而韩国在华公司人力资源本土化和其绩效存在的的关系也值得所有人去深究。本文通过采用文献研究法研究了中国和韩国等国家关于人力资源本土化的发展过程以及发展的现阶段所处的环境,并且用了定性分析法来着重阐述这种关系。这些方法从多个方面把握了中韩企业之间的环境、人文、地理等因素,并且通过一定的阐述之后并得出一定的结论:实施本土化战略,可以发挥企业本身所具有的资源优势,还可以找到自己的不足,获得自己所不具备的人力资源,从而可以提高企业绩效。本文不仅仅是对中国企业所处的人力资源本土化的问题提供了一定的帮助,同时也帮助韩国进驻中国起到了一定的作用。