【摘 要】
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本篇论文的目的是在研究MSK公司现有薪酬管理制度的基础上,结合成都客服中心的实际情况提出薪酬管理优化方案。MSK是世界领先的外资物流公司之一,总部位于欧洲。MSK公司全球雇员超过10000名,在全球100多个国家拥有超过325家分支机构、办事处及相关代理。MSK物流公司于1990年进入中国市场后,为超过五百家跨国公司提供供应链管理服务,也为中国企业提供内陆运输服务。MSK公司雇员大多受过高等教育,
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本篇论文的目的是在研究MSK公司现有薪酬管理制度的基础上,结合成都客服中心的实际情况提出薪酬管理优化方案。MSK是世界领先的外资物流公司之一,总部位于欧洲。MSK公司全球雇员超过10000名,在全球100多个国家拥有超过325家分支机构、办事处及相关代理。MSK物流公司于1990年进入中国市场后,为超过五百家跨国公司提供供应链管理服务,也为中国企业提供内陆运输服务。MSK公司雇员大多受过高等教育,平均学历水平高,大中华区90%以上雇员拥有本科或以上学历。自成立以来,MSK公司保持
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高校校园网络随着计算机网络技术的高速发展,已逐步渗透到高校人群学习、工作和生活的方方面面,成为必不可少的交流和资源共享平台。与此同时,高校校园网络管理的重要性也不断加强。随着网络用户不断增多,网络规模日渐扩大,网络结构日趋复杂,网络应用逐步多元化,人们对网络管理的要求也越来越高。及时诊断、处理和解决校园网络故障,保证计算机网络的安全、可靠、稳定运行已成为一个极其重要的课题。目前,高校校园网络管理部
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干部管理工作是一个系统工程,贯穿在人事部门的工作和单位管理的整个过程之中。四川省地矿局四0二队干部管理系统是典型的信息管理系统(MIS)的一个范畴,其开发内容主要包括系统前台界面的设计和后台动态数据库的连接两个层面。在大力推进企业信息化建设的背景下,四川省地矿局四0二地质队队干部管理工作存在的手工操作,任务繁重,重复性劳动多,工作效率低,干部信息不全,信息管理方法粗糙、管理不科学等问题,导致信息利
随着绩效考核和信息化技术的大范围发展和普及,面对供电局采用人工纸质文档进行考核工作量大、事物繁琐、工作效率低,考核文档的管理、查询、分析等工作都极不方便且缺乏系统性等众多情况,本文结合供电局的各种实际情况,开发了供电局绩效考核系统。此系统的开发与应用将使当前绩效管理推行中遇到的目标制定难、过程监控难、绩效评估难、绩效数据统计难等一系列问题迎刃而解,大大提高人力资源绩效管理的透明度、高效性和公正性,
伴随着计算机的普及和信息技术的快速发展,Internet的覆盖范围也在不断的扩大,企业信息化成为一种必然趋势。企业人力资源管理信息化作为企业信息化重要组成部分也备受关注,不论是理论还是实践,都在不断发展,不断完善。一个好的人力资源管理系统能使企业提高效率,提高企业服务的质量,提升企业管理水平,减少企业运营成本,增强企业核心竞争力,为企业创造更多的利润。本文分析了现有的人力资源管理系统中存在的一些问
科学技术是现代生产力中最活跃的和决定性的因素,是提高劳动生产率的重要的源泉、建设现代精神文明的重要的基石。而科技体制管理是按照科学活动的客观规律和国家社会对科学技术的需要,对科研活动的要素进行计划、组织、配置、协调、监督等一系列活动,它直接关系到科研活动的发展方向、发展状态和发展效果。我国科技体制改革从1985年开始,至今已有26年。作为社会体制改革的一个重要部分,这一改革极大地促进了我国经济、社
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20世纪60至70年代中期,随着日本经济的飞速发展,日本企业强大竞争力的根源“团队合力”、“团队精神”随之向全世界大力推广,引领了新经济时代企业发展的潮流。随着我国对国外先进的管理经验与管理理念的引进,团队管理理论在我国各经济领域得到了广泛的应用,特别是对于航空运输企业来说,其独特的多人参与下的大工作量、复杂工种相互配合的合作形式,一直以来都是航空企业安全、高效的保障,更是从企业成立的那一天起就根