工作与家庭是个体生活的两大部分,二者十分不同,又密切相关,相互联系。平衡工作与家庭间的责任是每个员工都可能面对的重要问题,异地派驻人员尤为突出。他们长期被公司派驻在外,肩负着公司的重任,是公司发展战略的重要支柱。同时,他们又要面临生活环境、成本变化以及家庭付出等方面的压力。他们工作家庭之间存在的冲突较大,这种冲突会导致其工作积极性下降,工作满意度降低。本文选择D公司异地派驻人员为研究对象,首先采用理论分析的方法,对工作家庭冲突、工作满意度、组织支持感等相关理论进行了阐述。其次,采用调查问卷和访谈的方法,对D公司异地派驻人员工作家庭冲突的情况进行了解,主要从时间冲突、压力冲突、行为冲突对工作满意度的影响,同时加入组织支持感为调节变量做了相关的分析。最后,针对发现的工作家庭冲突对工作满意度影响及管理问题,对D公司异地派驻人员的管理方面从母公司、子公司、个体三方面提出了相关的改进策略。通过对D公司异地派驻人员工作家庭冲突对工作满意度的影响研究,提出平衡工作家庭冲突提升异地派驻工作人员工作满意度的策略,为缓解企业员工的工作家庭冲突对工作满意度的影响提供理论支持和实证依据,提高异地派驻人员的组织归属感,提升其工作效率和工作积极性,进而提高企业的整体竞争力。