随着“十二五”规划的顺利完成以及“十三五”规划的部署,以及“一带一路”方针的实施,新疆枸杞产业面对挑战的同时也迎来了发展机遇。在精河县枸杞产业原有的优势基础上如何打造品牌战略,带动新疆枸杞产业发展也变的刻不容缓。本文以新疆精河县枸杞实施品牌战略为案例,借鉴国内外对品牌战略的研究经验,收集并利用相关理论、方法,分析精河县枸杞的发展现状,以及实施品牌战略过程中可能存在的问题,进一步探讨其制约品牌发展的原因,并通过SWOT分析法分析精河县枸杞发展品牌战略的优势、劣势、机会和威胁,对精河县枸杞产业进行品牌战略设计,进而找出建设品牌战略的原理和思路,以便从根本上找到其发展的有效路径,进而达到提升新疆枸杞产业竞争力的目的,为今后精河县枸杞产业实施品牌战略鉴定理论基础。通过本文的研究得出如下结论:第一,通过现状分析发现目前精河县枸杞品牌存在以下问题:农户组织化程度不高;加工和销售利润不高;缺乏精河县枸杞名牌产品;缺乏品牌保护的意识。并指出产生上述结果的原因主要是由以下原因造成的:首先市场竞争日趋激烈;其次,市场影响力比较弱;人力资源成本较高;未能做好枸杞品牌打造。第二,本文首先运用PEST分析法分析了精河县枸杞实施品牌战略的外部环境,最后运用SWOT工具对精河县枸杞发展品牌战略的竞争优势、竞争劣势以及发展机遇和发展挑战做了详细分析,并得出差异化战略应该是精河县打造枸杞品牌的最佳战略,进而为精河县枸杞发展品牌战略制定近期目标和规划。第三,本文通过品牌定位的STP战略,提出精河县枸杞品牌定位主要在于品牌创新,提升品牌价值,以此实现品牌定位的差异化战略。第四,本文通过分析认为精河县枸杞品牌维护作为其品牌战略实施的最后环节,既要做好品牌的质量控制,又要保护好品牌商标。首先建立枸杞安全生产制度、加强社会和公众宣传和教育力度、建立精河枸杞质量追溯体系、做好精河县枸杞产品营销体系的建设、做好枸杞物流体系建设的完成;其次则要做好精河县枸杞品牌的产品认证、宣传广告、树立品牌战略意识、提高消费者满意度等工作。