经营管理者激励问题是随着社会化大生产的发展、企业所有权与控制权的分离而逐渐成为企业的一个核心问题。首先,这是因为两权分离使得经营管理者的智力与劳动投入不具有资本的收益性,他们主要是领取薪酬而不能参与资本剩余利润的分配。这使得企业所有者与经营管理者的目标难以达成一致,经营管理者可能存在偷懒和以公谋私的动机。其次,经营管理者人力资本与其所有者的不可分离性及经营管理者行为的不易监督性使得偷懒与以公谋私成为可能。因而,只有对经营管理者实施有效的激励,使经营管理者的利益与企业的效益紧密联系在一起,才能实现所有者与经营管理者的共赢。正是基于这些因素,本文对经营管理者的激励与企业绩效间的关系进行了实证研究。本文首先从我国的实际情况出发,阐述了对经营管理者进行激励的重要性,然后从福利、在职消费、精神激励及企业绩效等方面说明本文研究的现实意义。根据对现有文献的研读和分析,通过对企业实际中的激励措施和绩效考核指标进行了解,充分考虑到研究的可计量性等问题,将影响经营管理者激励和企业绩效的各种因素设计成相应指标,形成问卷。通过问卷调查收集,运用统计分析软件SPSS13.0对问卷进行总体分析、可靠性分析、回归分析,并根据检验的结果进行分析。实证分析的结果说明,对经营管理者进行物质激励在一定程度上影响着企业的绩效,存在精神激励的企业经营管理者的激励与企业绩效间的关系更显著。最后,根据实证研究分析的结果进行理论分析,提出对经营管理者进行有效激励的建议与方法。本文是对经营管理者激励与企业绩效进行实证分析,目前对于这方面的实证研究较多,但是多为对上市公司进行研究,采取问卷特别是从精神激励角度进行分析,对经营管理者的激励问题进行研究的例子尚少见,因此本文在指标的建立、选取和设计上肯定存在还有待完善之处。但是本文利用精神激励指标对经营管理者激励与企业绩效进行的分组分析,将会对将来进一步进行的实证研究具有开拓性的意义。