随着对外开放的持续推进,各种生产要素和外部条件发生了很大的变化,以劳动密集为特征的出口代工企业不得不直面诸如汇率升值、劳动力成本上升、更严格的环保要求等难题,与其他国家或地区相比,原先具备的比较优势正在弱化甚至丧失,新一轮的全球产业转移正在发生。因此研究在当前条件下劳动密集型的出口代工企业如何解决这些难题并进而平稳实现企业的转型升级就成了一个迫切的课题。本文以作者所工作的企业为研究对象,从价值链理论和竞争力理论入手,研究代工企业如何突破困境并实现新一轮的转型升级。本文第1章介绍了课题研究的背景、目的、意义,并阐述了研究的方法和框架,为本文的论述做了铺垫。第2章主要介绍了课题研究所适用的理论,主要包括全球价值链理论和核心竞争力理论,并对劳动密集型企业的定义和特征做了简介。第3章概述了代工企业的当前现状和遇到的普遍问题,并论述了转型升级的动因及制约因素,同时还介绍了几种主流的转型升级路径。第4章以正贝公司为例,介绍了该企业的现状及面临的困境,进而说明转型升级的必要性。第5章以此为基础,结合几种分析工具,对正贝公司的竞争环境及内部竞争力做了全面的分析和比较,并进而评价和识别出该公司当前具备的核心竞争力。第6章针对竞争力分析结果,提出正贝公司再定位的思路,并结合价值链理论提出了适用于正贝公司特点的转型升级对策。