我国加入世界贸易组织后,图书发行流通领域逐渐对外开放,来自国外的竞争加剧;全国文化体制改革不断深入,中国出版业正处于转型时期,出版社开始由事业单位企业管理向公益性出版事业和经营性出版产业的分类模式转变,进一步强化了大部分出版社的产业职能,出版发行体制改革也随之进一步深化;大学出版社“改企转制”工作已正式“破土动工”,正式步入实施阶段……所有这一切,都意味着出版社正在成为图书市场的主体,市场已经成为出版社生存和发展的空间和条件。大学出版社为了生存并不断取得发展,在自身营销体系的构建方面必须适应市场化的要求,从而构建大学出版社新的教材市场营销体系则成为一件十分重要的事情。对这一课题的研究既有现实意义,也有一定的学术价值。本文基于目前中国出版业正处于转型时期的这一历史大背景,以重庆大学出版社为例,紧紧围绕大学出版社教材市场营销体系构建这一中心议题,以图书营销基本理论及市场营销原理为基础,从系统观的角度,运用提出问题—分析问题—解决问题的逻辑方法,提出构建大学出版社教材市场营销体系是一项系统工程,需要从多个层面、多个角度来考虑和构建这一体系,而不仅仅局限于传统的营销策略(4P)的有关内容。经过全面梳理,比较完整地提出了大学出版社教材市场营销体系的框架内容,对体系中每一个板块的工作如何有力开展和完善,均有笔者来自工作一线的对策,其中重点对市场营销管理体制进行了分析和论述,提出了新的管理体制和运行机制。本文首先阐述了问题研究的背景、目的、研究方法与内容等;其次界定了相关概念(包括出版、出版业、市场、市场营销及体系、出版业的转型时期等);之后对教材市场营销体系现状做了分析,并以重庆大学出版社为例,重点对大学出版社新型教材市场营销体系的构建做了阐述[包括教材营销环境、营销理念、营销管理体制、营销策略(包括产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略等)、国际营销、网络营销、营销队伍建设等],最后是本文的总结。本文以作者所在的重庆大学出版社为例,经过全面梳理、系统研究,对促进现代市场营销学的理论与实践在出版界内的应用,以及建立和完善大学出版社教材市场营销体系的内容框架有重要的实用价值,针对市场营销管理体制提出的新的管理体制和运行机制,有创新之处和借鉴意义。