近年来特别是改革开放以后,我国基督教迎来了快速发展的时代,这其中家庭教会的发展尤其迅速,其信徒规模和发展速度都不容小觑,然而对家庭教会的身份定位仍然是法律上一个悬而未决的问题,家庭教会大多采取“半地下”的活动方式,给政府行政管理带来不小的挑战。本文选取了吉林省内几所具有典型意义的家庭教会,采用实地研究法、参与式观察法、访谈法、案例究法及文献研究法,结合学习中掌握的公共管理学理论,对吉林省家庭教会的活动现状进行了归纳总结,对家庭教会可能引发的矛盾进行深入分析,并在此基础上,提出了政府管理家庭教会的对策和建议。本文共分为四大部分,第一部分阐述了国内及省内家庭教会的发展概况,并在吉林省内选取了HL、MP、ZE三所家庭教会,分别代表了一般农村地区家庭教会、中朝边境地区家庭教会和新兴城市大学生家庭教会,对其活动情况、人员构成及对政府宗教管理态度等方面进行分析。第二部分从历史原因、行政管理体制原因、神学见解原因及宗教场所数量原因等方面对吉林省家庭教会产生的原因进行分析,并提出了家庭教会给政府管理部门带来的挑战。第三部分指出当前吉林省宗教管理工作中存在管理制度不够完善、宗教协会发挥作用不够、缺乏宗教管理专业人才、宗教管理水平不高等问题。第四部分从立法、转变宗教管理模式和加强家庭教会自身管理等方面为政府宗教管理部门建言献策。