传统的医疗旅游服务市场门槛低,竞争演变的如火如荼,如何通过具有划时代意义的互联网工具,调整企业的经营战略,为企业提供具有竞争力的服务产品。最终通过互联网工具打造企业的核心竞争力,提高竞争门槛,具有非常重大的意义现如今,互联网及移动互联网高速发展的时代,一切都在争先恐后的被其改变。医疗技术也不例外,生命科学、医疗大数据、全基因检测、无限传感器等等,为我们不断的开阔视野,仿佛我们活在未来主义的世界里。然而在近乎僵化来形容的医疗体制下,视乎又像是什么都没有发生。寻医问诊的方式没有改变,家长式诊断没有改变,甚至因为地域的原因,也阻碍了部分人们追求健康的权利。本文希望通过对传统医疗旅游产品的服务市场介绍,对比分析国内国外现有的理论研究,透析医疗旅游服务市场的宏观环境,分析公司现存的各种问题,探讨通过增加互联网医疗服务产品来解决目前企业所面临的问题的可行性,提出确保互联网医疗产品成功实施的方法和途径。运用互联网思维,结合经营互联网产品公司的战略规划,试图在传统的医疗旅游中介公司中增加线上服务产品,为企业实现更多的利润和更长远的发展,改变当下医疗旅游拼宣传、拼噱头的“口水战”现象,从而将其竞争升级为医疗服务能力的直接竞争。通过战略管理工具分析公司的战略调整的可行性,以及战略发展方向的正确性。为企业能够走的更远打下基础,为更多的患者提供便捷、经济的海外医疗资源及服务提供可能。最终,对比分析了互联网医疗服务产品,得出结论增加互联网医疗服务产品可以提供企业核心竞争力,并且通过财务、人力资源及技术等方面论述保障方案成功实施。