随着2007年4月，东亚、汇丰、渣打、花旗首批4家完成本地法人银行注册的外资银行开门迎客，外资银行真正进入老百姓密切关注的人民币零售业务领域，标志着我国金融业的开放和竞争进入了一个新阶段。 中国银行业的改革开放已经进行了二十余年，尤其是在加入WTO之后，以工、农、中、建四大国有商业银行为代表的中国银行业改革不断深入，触及内部体制的股份制改造已经或正在全面展开，但这种发展速度面对强势的外资银行还是远远不够的。外资银行进入中国是为了分食中国巨大的市场来获取收益；而中国邀请外资银行进入也是为了获取收益，这种收益就是直面对手，以外资银行作为参照物，让国有商业银行等中资银行审视自身，分析利弊，制定出应对竞争的策略，最终获得飞跃和成长。 国有商业银行是中国银行业的中坚力量，肩负着增强民族竞争力的重任，同时，它们不同于一般商业银行而具备一些特质和特点。本文运用SWOT分析工具，为国有商业银行分析了自身的优势和劣势，其中的劣势主要是以外资银行为对比而分析得出的；然后结合市场背景和外部情况分析了国有商业银行面对的机会和威胁，机会分析是国有商业银行针对外资银行进入所面临的学习机会和发展机遇，其中有很多方面也是政府制定银行业对外开放政策的初衷，威胁分析是国有商业银行面对外资银行的强势方面可能面临的市场缺失。而后，本文将优势、劣势、机会和威胁一一配对，分析国有商业银行应对外资银行竞争的SO、WO、ST、ET策略。 本文的第五章引入了农业银行天津分行进行了案例研究。农行天津分行是农业银行总行设立在天津区域内的一级分行机构，它具备国有商业银行的普遍特征，因此一般性的竞争策略对其具有实用性；另一方面，它并非独立的法人机构，不能实行战略层面上的改革措施，只能在权限允许的范围内制定应对策略，比如在“引入境外战略投资者进行股份制改造”方面，只能调整为“配合总行股份制改革转变机制”，本文结合区域特点和业务特点，在对农行天津分行面临的机会和威胁分析后，进一步指出了该行应对外资银行竞争的策略措施。