在华跨国公司人力资源管理模式与运作研究

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本文对在华跨国公司人力资源管理模式与运作进行了探讨,从纵向和横向两个角度论述了在华跨国公司人力资源管理的模式。纵向研究根据在华跨国公司的经营阶段,总结出了在华跨国公司所经历的三种人力资源管理模式,即一体化、当地化和全球整合模式。这三种模式的出现都有其原因、背景、优点和不足,但并不是孤立存在,而是相互融合在一起,各自扮演的角色和重要性不同;横向研究对比美国和日本的在华公司,总结出了两者在人力资源管理模式上的异同。
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