本论文在从上世纪末到本世纪初国内国际上对企业风险防范意识进一步加强,内部控制框架等风险控制制度出台以及近年来国内外先后多次发生重大风险事件的背景下,以国内成品油销售企业财务风险控制手段为主要研究对象,以加油站财务稽核为核心内容,对成品油销售企业的风险产生和控制原理,稽核控制体系的建立、运行进行研究。首先,根据会计稽核工作的本质意义,说明了企业简历完善的财务稽核体系的必要性和意义的所在。并进而分析了建立和完善加油站财务风险与稽核控制体系的意义。通过对加油站自身特点的研究分析,归纳了其在经营过程中所面临的各种风险,同时指出了对于加油站财务风险的规避主要采取降低和转移的两种方式。进而从企业实际经营需要出发,给加油站财务稽核赋予了准确的界定,提出加油站财务稽核工作的原则。本文介绍了完整的加油站财务稽核体系的内容,研究并总结了财务稽核组织与开展过程中可能遇到的问题,并给予了初步的解决方案。提出了必须建立专业的稽核团队、规范财务稽核项目与稽核标准、及时处理稽核结果和将稽核工作与内部控制进行有效衔接等四个关键点,为企业建立高效率、高质量的财务稽核体系解决了较为主要的难题。