随着社会发展的不断推进，在我们国家大力发展经济的同时，也促使和带动了我国建设项目的健康蓬勃发展，此时建筑工程质量的管理问题也逐渐被社会所关注和重视。建筑施工单位的竞争和发展是与建筑工程质量的好坏密不可分的，同时它还直接影响到建筑施工单位的荣誉和地位，并且建筑工程的质量还与广大人民安全生活密切相关。怎样有效的对建筑工程的施工进行完善、科学的质量管理，是我们每一个建筑工作者都应该思考和研究的问题。为此，论文在前人对建设工程项目质量管理理论及应用研究的基础上，以中国华冶公司大连市体育馆工程项目质量管理为研究主题，采用案例研究法对该体育馆工程项目质量管理活动进行了深入分析与研究，总结了一些成功经验，提出了一些改进建议。为企业的持续发展奠定基础；为其他建设工程公司质量管理活动提供有效借鉴；同时也为国家工程项目质量管理监管部门加强质量监管管理提供参考，从而促进建筑行业健康繁荣，稳步发展。　　论文采用案例研究中“案例描述——案例分析一一案例启示”的逻辑思路进行展开论述。首先，在文中绪论部分介绍本篇论文的概况，包括论文的选题背景与意义，论文的研究思路与方法，及论文的主要内容和结构安排等；其次，对国内外有关建设工程项目质量管理的现状以及质量管理的研究成果进行了重点梳理，以此为论文的理论支撑；然后，对案例企业—中国华冶公司大连市体育馆工程质量管理现状进行了客观性描述，并在理论视角下对该项目现有质量管理控制管理活动进行一系列的分析；接着，在分析结论的基础上，有针对性的提出一些改进对策，提倡公司构建全面质量管理体系，并说明在实施过程中需注意的问题；最后，在论文的结论部分中，总结了研究结论，及对其他工程建设单位的质量管理启示，并说明论文研究的不足与局限。