随着我国社会经济不断发展,人民生活水平显著提高,健康意识日益增强,我国上下掀起了体育锻炼的热潮。当前,大众体育健身的需求快速增长,致使现有公共体育场馆难以满足大众健身活动的需求。如何解决广大人民群众日益增长的体育娱乐需求与社会体育资源的相对匮乏之间的矛盾是我国群众体育发展面临的重要难题,也是湖北省群众进行锻炼的重要瓶颈之一。湖北省拥有众多的高校体育场馆资源,但是存在一定的地域差异,社会化运营程度不高,如何科学利用高校体育场馆服务于社会是解决这一难题的关键。本文运用文献资料法、问卷调查法、数理统计法和逻辑分析法等研究方法,对目前湖北省高校体育场馆社会化运营时段、价格和管理模式等现状进行调查,通过分析湖北省高校体育场馆社会化运营的可行性及制约体育场馆社会化运营因素,探索符合湖北省高校体育场馆社会化运营对策,并提出促进高校体育场馆社会化运营长效机制。　　 结论：表明:第一,湖北省高校共拥有1406片,高校体育场馆社会化运营具有一定的优势,高校体育场馆社会化运营具有一定的优势。除场馆资源优势外,教育系统还有着人才、科技、信息、环境等多方面的优势。目前,湖北省高校体育场馆大部分高校都存在对外开放现象,但绝大多数将开放对象定为本校学生,还没有真正意义上实现社会化运营;第二,本文将平衡计分卡绩效评价模型引入到学校体育场馆社会化运营指标评价体系构建中来,并结合体育管理学、体育经济学和体育营销学等相关理论知识,从财务层面、场馆层面、顾客层面、政策层面、人力层面及运营层面六个方面构建学校体育场馆社会化运营指标评价体系;第三,湖北省高校体育场馆主要运营模式主要包括高校体育院系管理模式、资产管理职能部门运营模式、承包型运营模式、委托型运营模式、物业公司管理模式、综合运营模式。湖北省高校体育场馆还没有建立较为完善、有效的经营管理模式,大多采用体育系部管理模式和资产管理部门管理模式,在有偿开放中创收较少。第四,湖北省普通高校高校体育场馆服务于社会的总体规划是使有限的场馆资源产生最大的效益,即在一定限量的场馆资源条件下,通过资源的合理安排、组合,以追求产出的社会效益和经济效益最大化,争取在2015年内使湖北省中心城市高校体育场馆基本开放,其他城市高校体育场馆有条件的开放。