当前,国际局势复杂,基于国防战略以及社会稳定的实际需要,国家投入大量人力物力,重点推进军用航空发动机的设计研制工作,取得了一定的成果,但在产品稳定性和质量上仍然与西方发达国家存在较大的差距。为了进一步加快发展步伐,国家整合资源,成立中国航空发动机集团,进一步推动军用航空发动机设计产业化管理体系的完善。本文首先通过对设计管理学中设计产业管理这一分支的概念、内涵、目的以及意义进行系统的梳理,对设计研制的产业化管理所涉及的内容、目的、意义进行了全面的解释。再以对比分析为手段,从商品化市场、企业化运作、产业化现状、管理模式现状等方面辨析我国军用航空发动机设计研制的产业化现状,进而运用设计管理学的方法论,对中国军用航空发动机设计研制的产业管理作出理论上的先行研究,并且从管理模式的企业化改革、市场化运作、设计研发、生产制造、商业运输、产品消费等方面进行了观点阐述,以此探索市场化、产业化和商品化的发展方向。在本文的最后,结合前面几章的辨析,文章立足于宏观层面对我国军用航空发动机设计研制的产业化管理的价值评判总结出如下5点:丰富军民产业和国民经济;推动设计和制造力提升;促进军费削减政策实现;调和和制衡国际关系;加速实现从政治大国向文化大国迈进。文章在结语中强调,伴随着全球市场化竞争日益加剧,军用航空发动机设计研制的产业化管理的发展迫在眉睫,其产业化程度和相关技术的发展决定了中国制造所能达到的高度,同时也是判断“中国制造2025”战略能否稳步推进的重要指标。