金融危机席卷全球,外贸市场急剧萎缩,外贸市场的萎缩导致外贸企业纷纷转向内销,增加了内销市场的竞争压力,这种连锁反应导致市场环境的恶劣。而家纺行业兴起的时间又较短,很多企业都只是刚起步,这一形势严重影响到家纺企业的生存。家纺企业要想继续生存下去,就必须在危机中寻找机遇,在国内市场寻求突破口。本文针对迪梦莎家纺如何开拓北京市场这一问题进行了深入的研究。本文主要针对目前北京家纺市场的整体情况和北京零售业发展的态势,结合迪梦莎品牌在该市场多年的经营情况和目前的现状,就其销售情况、市场竞争力和品牌在北京市场的SWOT模型分析,提出迪梦莎品牌在北京市场目前应该采用的营销战略,并利用4PS营销组合理论进行进一步阐述。本论文分成以下几个部分:第一章给出研究背景和目的,相关定义和研究现状,提出本文的创新点。第二章从宏观和微观的角度,对迪梦莎营销环境进行分析。第三章针对迪梦莎的实际情况,提出相应的营销战略方案。第四章根据方案进行管理机制的研究,提出管理机制的思路及做法。第五章进行结论总结暨对待研究问题的展望。