在国家和浙江省政府大力提倡发展体育产业和特色小镇的背景下,浙江省体育特色小镇的建设如火如荼。特色小镇作为一个新兴事物,正成为新常态下我国转型发展的新引擎和改革创新的新载体,而体育特色小镇也成为体育产业发展的重要载体,对于推进新型城镇化、健康中国建设和体育产业供给侧改革具有重要意义。运用文献资料法、实地调研法、专家访谈法和案例分析法,结合在莱茵体育实习期间参与的体育小镇建设规划,对浙江省体育特色小镇的建设和运营进行研究。认为在建设条件方面,由经济基础、空间条件、体育文化、自然环境和资金支持五方面构成,并把体育特色小镇按开发模式分成政府主导、项目主导、龙头企业主导和房地产开发主导四类,在业态布局方面选取富阳国际运动休闲小镇为例进行探讨。在小镇运营方面,总结小镇的发展阶段和运营机制,并通过对小镇运营过程中的利益相关者的研究,提出体育特色小镇的运营管理应探索一条新型的共同治理道路。针对浙江省体育特色小镇在运营和建设中出现的问题,提出了几点发展策略。一是小镇应争取更多的管理权限和独立自主权,探索PPC模式共同治理的管理模式;二是坚持“体育+”战略,以体为主的同时促进体育产业与其他产业融合发展;三是建立科学合理的体育特色小镇评估体系,树立切合实际的发展目标;四是运营的早期介入,将以人为本的理念贯穿小镇的建设发展全过程。