自上世纪80年代以来,随着人民生活水平的不断提高和无数外资化妆品企业的进入,整个化妆品产业获得了飞速的发展。但是面对蒸蒸日上的化妆品市场,本土企业无论是从资金、产品研发管理还是从生产规模、市场份额等方面与国外知名品牌相比,都处于相对劣势。在这个强敌压境的市场中,中国化妆品企业如何突围而出,不断提升竞争实力,对其长期生存和发展显得尤为重要。本文在判断中国化妆品产业所处的周期阶段和分析中国化妆品市场现状的基础上,基于产业生命周期和企业竞争力的组合分析,运用经典的SWOT分析方法对中国化妆品企业存在的优势、劣势、机会和威胁进行了系统分析,得出:企业虽然具有低成本、低价格的优势,但是普遍存在产品单一、技术低下、整体经营层次较低、可持续发展能力较弱等劣势;人民生活水平的提高和外资企业带来的先进管理、营销经营给本土企业的发展带来契机,但同时也使企业必须面对外来企业带来的强大威胁。本文根据所判断的中国化妆品产业所处的阶段以及目前化妆品企业竞争力的现状,并利用产业组合分析,为提升中国化妆品企业竞争力提出以下的策略:第一,加强研发,注重创新,提升品质;第二,以目标客户为导向,把握消费趋势;第三,集中有限资源于优势项目,规避弱势;第四,力争成为某一细分市场上的专家型厂商;第五,运用多品牌战略,获得竞争优势。