预算管理在配置企业资源和实现战略目标起着越来越重要的作用,而预算考核作为预算管理中一个承上启下的重要环节,为预算的执行提供了有力保障。许多企业在实施预算管理的过程中重编制而轻考评,即使建立了预算考核,也出现了预算管理失控和毫无激励作用而流于形式的情况。平衡计分法是一种绩效考核和评价的常用方法,它是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度来进行绩效考核。借鉴平衡积分卡原理构建了适合广电企业的预算考评指标体系,并进行了评分标准设计,为SX广电企业推动预算执行和实现预算目标提供了有力保障。本文首先从预算考核的相关理论入手,借鉴国内外在该方面的研究成果,对SX广电网络公司的预算考评现状进行了分析指出了考评中的不足,主要针对预算考评指标和内容的不足,为该企业量身打造基于平衡计分卡的预算考评体系,为企业在实际过程中运用平衡计分卡进行预算考评提供理论支持,并且可以为同行企业实施预算考评提供一定的借鉴。最后介绍了改进建议的实施效果。为加快平衡计分卡预算考评在我国企业中的推广应用,提出合理化建议。文章最后对相关结论进行了总结,并对后续的研究进行了展望。