我国的会议产业起步晚但其发展迅速，会议产业的基本格局已形成。随着会议产业的快速发展，其在提高城市知名度、推动城市建设、带动相关产业的发展、培育新的经济增长点等方面影响力不断增大。各地政府也非常重视会议业的发展，在人才、税收、管理等方面为会议业的发展创造良好的产业环境。民营会议企业是会议经济大潮中最大的组成部分和最活跃的因素。但是由于会议业本身就是一个新兴行业，民营企业对行业的认识不足，目前我国从会议企业的微观角度对会议产业的研究还很少，理论上的研究也存在滞后，因此，开展对民营会议企业的理论研究，意义重大。为了达到将会议企业与会展企业区分开来研究、开展民营会议企业理论研究及探究民营会议企业的经营模式和盈利模式的目的，论文采用文献资料分析法、实证分析法、多学科综合研究法、访谈和问卷调查法，借助于创新理论、企业再造理论、发展战略理论、产业链理论与利益相关者理论，加之对会议产业相关概念的辨析，首先将民营会议企业分为三种类型，并深度分析各种类型的特点,同时以盈利模式为辅助，探讨了不同类型的民营会议企业的经营模式，并与英国、美国的会议企业发展状况及经营模式进行比较。此外，还通过问卷调查进行数据的收集，并对数据进行图表的解释与分析，在这些工作的基础上对民营会议企业进行SWOT分析，得出民营会议企业的发展优势与劣势并存，机遇大于威胁，并总结出民营企业办会的优势所在，并指出了其在会议形式、会议服务、盈利模式、组织结构及企业文化等方面所需要的创新。最后，提出我国的民营会议企业应当以专业化和品牌化来构建经营模式，并提出其专业化与品牌化实现的途径，认为应当在实现专业化的基础上实现会议产品或者会议服务的品牌化，进而实现会议企业的品牌化。