随着中国经济的迅速崛起,现代企业得到了前所未有的发展,为了保持这种良好的态势,管理模式的重要性日益凸现出来。当前我国企业人力资源的特点对企业的人力资源管理提出了更高的要求,迫使企业不得不提高自己的人力资源管理能力,以便有效地保留住核心人才,进行有效的人力资源评价是必不可少的关键步骤。本课题正是通过建立基于组合赋权的企业人力资源评价模型,来有效地对企业的人力资源管理状况进行评价,以期对企业的人力资源管理起到一定的借鉴作用。本文首先根据系统性、科学性、定量与定性相结合等指标筛选原则对企业人力资源管理评价的主要方面进行筛选指标,构建企业人力资源管理评价指标体系。通过数据规范化处理对指标打分,并根据G1法和熵权法得到各个评价指标的主客观权重,在此基础上利用主、客观评价法的各自评价结果偏离程度最小的原则优化组合赋权模型,确定出最优组合权重,建立基于组合赋权的企业人力资源管理评价模型来对企业的人力资源管理进行有效评价,根据各评价对象的评价结果的大小进行排名并判断其人力资源管理水平的高低。本文的创新在于:本文建立的基于组合赋权的企业人力资源管理评价模型,克服了现有的评价模型或者偏重于主观经验,或者偏重于依靠客观数据,缺乏主、客观评价的综合考虑的弊端。本文的组合赋权模型建立在主观、客观两种评价法的评价结果偏离程度最小的原则基础上,通过分别求得主观、客观权重的比例,综合考虑了主观、客观评价结果对组合权重的影响,有效地避免了传统组合赋权评价方法的平均分配主客观权重、忽略主客观评价结果对权重影响的无客观依据的做法。最后,通过具体的实证分析结合我国企业实际,运用主客观组合赋权的企业人力资源管理评价模型对企业的人力资源管理做出综合的评价,以期对企业的人力资源管理评价有所帮助。